1月10日，陕西广电网络传媒集团召开2017年度经营工作会议，王福豹台长为传媒公司2016年工作三点赞，“坚定信念、深化改革、提升主业、转型发展”成为大会热词。
陕西广播电视台台长、陕西广播电视集团董事长王福豹，陕西广播电视集团总经理刘兵出席会议并讲话，公司领导班子成员、首席技术专家、副总工程师，省公司各部门负责人、各运营公司总经理，广电华通、丝路影视公司负责人，各分（子）直属公司总经理、党委书记，各支公司负责人参加了会议。会议由公司副总经理任辉主持。
传媒公司总经理王立强在工作报告中全面回顾总结了公司2016年度业务发展、经营管理情况，深刻分析了当前和今后面临的经营形势，提出了2017年工作目标、总体思路、重点工作及工作要求。他指出，2016年，我们通过五大战役、两大行动“5+2”工作格局的大力推进，各项工作取得了重大进展和突破，改革释放了发展张力，转型迈出了实质步伐，经营实现了企稳向好。
王立强总经理强调，2017年是行业的决战年，也是公司发展的机遇期、转型的决胜年，要全面实施从“传统有线电视运营商”向“融合媒体服务商”转型的战略规划，以“深化改革、提升主业、加速转型”为经营总原则，以五大战役、两大行动为工作责任推进格局，强化导向引领、机制创新、技术驱动、产品创意的发展理念，坚持效益主导投资、利润主导经营，瞄准需求深化供给侧改革，瞄准主业坚持效益化发展，瞄准转型要有突破性进展，通过提质增效、降本增效，使广电网络第三次战略性转型实现实质性突破。王立强总经理要求各级干部必须增强使命担当意识，坚持创新驱动，加大改革力度，以改革促转型，以转型促发展；要不忘初心，继续拼搏，通过开放合作，借力发展，整合资源、优化配置，不断提高对用户需求变化的适应性和灵活性，团结一致，打赢主业提升攻坚战。
董事长晏兆祥在讲话中充分肯定了2016年公司迎难而上，改革创新、转型发展的良好精神状态和取得的成绩，勉励公司干部员工在2017年“坚定一个信心，处理好两个关系，抓好三件大事”。坚定信心就是要坚定打赢广电转型发展攻坚战的信心，要利用好广电网络体制改革和机制创新创建的市场化机制体制、市场环境、网络平台、政府购买和智慧社区发展模式以及资本平台和内容平台等方面优势，充分解放思想、创新实干；认真处理好监督与发展、企业文化与发展这两大关系，强化责任担当，守红线、讲规矩，务实事、不做假，敢创新、谋发展；要进一步解放思想、放开胸怀，按照风险共担、利益共享的原则，加强资本创新，不断强化企业的造血功能，确保深化改革、提升主业、加速转型三大目标任务的完成。
晏兆祥董事长强调，必须牢固树立“用户是核心资源，利润是衡量企业经营的核心指标”的理念，踏踏实实为用户提供需要的内容和应用，满足用户“内容差异化、需求个性化”的要求。他指出，各级领导干部带头落实三项机制，带头守纪律、善经营、敢担当，围绕主业进行理念转型、产业转型和资本创新，形成人人关心改革，人人投入改革的好氛围，抢抓市场机遇，齐心推动2017年各项工作。
会上，陕西广播电视台台长、陕西广播电视集团董事长王福豹的三个点赞鼓舞了全体与会干部，他首先对全网上下在严峻的市场竞争态势下，通过提质增效、降本增效取得的好成绩点赞；对全网干部职工一年来上下一心，顶住压力，攻坚克难，高强度高质量的工作状态点赞；对公司深化改革、转型发展成效点赞。
在讲到2017年总体要求时，王台长勉励公司坚持深化体制机制改革，坚持转型发展道路。他要求全网上下注重管理提升，注重科学决策，打造一支作风过硬，敢打、能打、打赢的“铁军”队伍，特别是要依托自身优势，积极争取地方政府支持，撸起袖子加油干，力争为陕西省文化产业发展添动力，为实施文化产业强省战略贡献力量，争做全国广电行业的先锋队。
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