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鸡年春来早，广电网络节后动作快。2月3日新春收假首日，陕西广电网络传媒集团召开“收心会”后，各部门、各分支机构分别召开动员会，全员进入工作状态。

2月3日新春收假首日一上班，公司总经理王立强就带领班子成员逐个走访省公司各部门，检查到岗情况，要求干部员工立即投入工作之中，为一线发展做好支撑。

2月3日上午10点，王立强总经理主持召开中层以上干部“收心会”，听取了春节期间安全传输、用户服务、业务发展等情况汇报，充分肯定了节日前各项工作安排周密、责任到位，节日期间全网安全传输、安全生产、客户服务、带班值班工作保障有力，圆满完成了央视春晚、陕西卫视丝路春晚等重点安全播出保障任务，各项工作平稳有序开展。会上，王立强总经理用“振奋精神、树立信心、再鼓干劲”三个词汇鼓励大家收心聚力，立即进入2017年经营工作之中，为新年工作开好局。

“收心会”上，王立强总经理要求全网上下迅速将思想和精力集中到工作上来。一是全面贯彻落实年度经营工作会会议精神，围绕公司深化改革、“5+2”工作格局，狠抓年度各项工作的落实。省公司各部门要立即行动，深入基层，主动为市场一线服务，特别是领导干部更要以上率下，突破传统思想，以新的理念抓好工作部署和落实，合理调度资源，认真调研把关，规划好全年投资布局，体现投资的科学性和效益化。二是进一步深化改革，加快改革措施落地，建立“干好必激励，干坏必追究”的奖惩机制，在理顺体制、创新机制、更新观念上下功夫，确保重要领域的深化改革取得实效；要加大供给侧结构性改革力度，坚持突出效益、利润导向创新考核机制，强化降本增效，向管理要效益，坚决打赢提质增效攻坚战。三是树立信心，振奋精神，再鼓干劲，为完成任务开好局。在公司转型的关键之年，要注重公司发展战略规划，实施创新驱动，各级干部要带头创新，各部门要积极行动起来，拿出创新办法，使广电网络第三次战略性转型实现实质性突破。

王立强总经理强调，智慧社区是形成公司核心竞争力的有力抓手，要按照行政推动、市场运作的路线，统一思想、乘势而上、加速推进；要坚持突出主业，强化竞争力，持续推进“两网三平台”战略，积极抢占社会信息化市场，为公司转型趟出一条新路子。

王立强总经理最后强调，2017年是提质增效年，在市场环境复杂多变的严峻形势下，“效率就是生命，效益就是尊严”。他要求各级干部要带头创新，各部门要拿出创新措施，确保年度各项工作高质量、高效率、高效益完成。他勉励干部职工以创新思维提高发展质量，以集团发起的“五创双献”活动为契机，积极为公司转型发展建言献策，齐心协力争取2017年各项工作开门红，为圆满完成年度任务打下良好基础。