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2月8日起，公司7个调研组先后分赴各地市，开展“五大战役两大行动”方案主题调研。  

按照公司“五大战役两大行动”部署，2月8日-13日，任辉、薛朝慧、韩普、付陈玲、李志岗、冯会明、樊东七位公司领导分别带队赴各地市，对“五大战役、两大行动”方案进行调研。

主业提升、集团业务突破、智慧项目启动、多元化产业跨越发展、增发融资五大战役和端到端网络优化升级、平台网络优化两大行动是2016年年初公司领导班子提出的做强主业、转型发展的战略思路，经过一年的实践，五大战役两大行动成为全公司干部职工凝心聚力、奋发图强的主攻目标和信念、动力源泉，为公司向智慧新广电转型明确了路径、创建了氛围，使公司转型终于迈出了关键性的实质步伐，被提炼概括为“5+2”工作格局，成为指导公司转型发展的战略指针。

公司总经理王立强强调，通过深入调研，优化“五大战役、两大行动”方案，使2017年度五大战役两大行动成为推进深化改革、机制和技术创新、产品和内容创意、效率和效益提升的新动能，瞄准需求深化供给侧改革，瞄准主业坚持效益化发展，瞄准转型取得突破性进展，通过提质增效、降本增效，使广电网络第三次战略性转型实现实质性突破。