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2月13日，公司副总经理韩普带领省公司相关部门及华通公司部分子公司相关负责人赴西咸公司就“5+2”工作展开主题调研。

调研中，韩普副总经理与西咸公司中层以上干部围绕“5+2”工作整体开展情况作共同探讨具体调研实施方案，认真听取西咸公司领导班子及相关部门负责人对“5+2”方案的意见建议，现场就会议提出的部分问题进行了解答。

韩普副总经理详细解读了“5+2”方案在做强主业、多元化发展、提质增效等方面的引领和促进作用，并对西咸公司“5+2”工作的进一步实施提出了几点要求：一要全面系统理解“5+2”工作的部署内涵，看清方向、研读政策，因地制宜地提出本地化需求，积极推动工作落实；二要坚持深化改革、推进转型升级、切实提升主业，建立敏锐的市场反应机制和灵活的激励机制，调整结构，把主业提升与多元化发展有机结合起来；三要充分发挥优势，着力实施业务创新，抓住大西安发展机遇，创新对外合作模式和业务形态；四要始终围绕“提质增效、降本增效”不动摇，突出利润，提高效益；五要加强与省公司各业务部门的紧密联系，及时沟通反馈，将“5+2”工作一步步落到实处。