根据公司年度工作会议安排,为进一步落实“搞活机制比增加机构重要、激发活力比增加人员重要”的思想理念,明确子公司人力资源统筹管理要求,近日,人力资源部开展了子公司2023年人力资源管理思路和管理办法宣讲。子公司投后管理部门、华通公司和各子公司代表共计30余人参加。
会上,人力资源部对公司2023年人力资源工作重点方向进行了说明,对《子公司人力资源管理办法》进行了宣贯,与子公司人力资源体系人员就提高工作认识、强化日常沟通、加强专业学习、提升业务水平等几方面工作进行了深入探讨和交流。
与会代表纷纷表示将按照公司2023年度工作会议要求,细化落实《子公司人力资源管理办法》,不断提高工作水平,为子公司提升经营质量做好支撑保障。
人力资源部相关人员表示,下一步将继续秉持“向基层下沉、为业务服务”宗旨,深化人力资源体系改革创新,进一步推动全省人力资源体系建设,抓好体制机制创新、加强新型人才保障、激发人才队伍活力,为公司高质量发展迈上新台阶再添助力。
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