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2月17日上午，公司召开一月经营工作会。全面总结开年以来各项经营发展工作，安排部署下阶段各项重点工作。

会上，战略经营部和财务部通报了全网一月经营发展情况；网络与信息安全管理部对公司经营业绩考核数据进行讲解说明；各业务运营公司、各分支机构围绕公司2023年度工作会议精神、新“1356”工作格局及“四个抓好、六个提升、两个落实”工作要求汇报了各条线年度工作计划、一月各项工作进展情况及下一步工作要求；各分（子）、直属公司汇报各单位经营工作推进情况、重点工作完成情况及下一步工作规划。

党委副书记、副董事长、总经理韩普总结分析了近期的经营工作，并对下一步重点工作做出具体要求：一是要求全网按照全年工作会议精神从实从细抓好落实；二是要求各业务体系根据自身特点，适时科学地组织好销售工作；三是要求各管理支撑部门提升服务意识和工作水平，更好地服务各分支机构工作。四是要求支公司切实从“优”字着手，继续调整结构、调节奏，推动支公司高质量发展。他希望各级单位在后续的工作中，继续落实公司整体工作部署，不断优化提升，将政策落实到位，抓实抓细各个环节，提能增效，实现业务与时间同步。

党委书记、董事长王立强要求全网充分认识公司经营工作面临的新的形势，进一步落实年度工作会议的部署，高质量推进经营工作，实现首季开门红。他指出，全网一是要加强学习培训，切实转变观念，项目化、清单化、数据化的落实年度工作的安排。二是要长短结合，综合施策，五大业务要协同推进，确保经营任务的完成平稳可持续。三是要进一步优化激励和考核措施，为高质量发展提供保障。他要求全网认真开展公司高质量发展提升年、应收账款清收年、干部作风能力提升年“三个年”活动，发扬“起步即决战”的拼搏精神，与时间赛跑，奋力冲刺首季开门红。

会议由副总经理张延兵主持。公司领导班子，各分（子）、直属公司负责人、党组织书记，省公司各部门负责人，省公司直管子公司、华通公司负责人及其所管辖控股子公司负责人现场参会；各分（子）、直属公司领导班子其他成员、相关部门负责人及支公司班子成员、相关部门负责人等通过视频会议系统参会。