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2月28日，公司党委副书记、副董事长、总经理韩普带领省公司大众客户运营公司、集团客户运营公司、5G事业部、客户服务部等相关部门负责人到泾河支公司调研基层业务发展工作。

韩普总经理一行来到雅居花园小区路演现场，与网格人员深入交流小区用户结构特点、网格人员收入等情况，就大众业务发展提出了“任务清单化、销售场景化”的工作思路，要求基层单位进一步建立健全大众业务销售体系，理顺发展流程。在粮集路营业厅，韩普总经理向营业员了解各项业务套餐营销中遇到的问题、解决的办法，以及“激励直达一线”的激励政策执行情况。

随后，韩普总经理一行检查了支公司中心机房安全播出情况和“雪亮工程”项目建设情况，并与西咸公司、泾河支公司相关人员交流座谈，听取两级单位2023年5G大众业务发展工作的汇报，现场解答网格人员日常工作中遇到的难点、痛点问题。

韩普总经理对网格人员的辛勤工作表示肯定，对泾河支公司下一阶段工作提出要求：一是要求全员提振信心、研讨方法、大胆落实，切实推进主业发展；二是抓好商机管理，提升中、小型项目签单率，推动集客业务发展；三是以业务为统领，业务端+支撑端形成合力，提升业务支撑能力；四是打通省、市、县三级问题反馈的渠道，及时将省公司政策传达至一线，高效迅速解决一线发展中存在的问题。韩普总经理勉励西咸公司与泾河支公司积极贯彻落实省公司年度工作会议精神，以饱满昂扬的干劲，奋力谱写公司发展新篇章。