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3月19日，公司党委副书记、副董事长、总经理韩普带领大众客户运营公司、集团客户运营公司、人力资源部、客户服务部、财务部相关人员到铜川分公司开展业务调研和工作指导。

调研期间，韩普总经理一行深入宜君支公司，了解支公司运营管理情况，就支公司业务结构和区域协调发展进行调研并作出工作指导和要求。在铜川新区营业厅，韩普总经理与营业员亲切交谈，了解业务办理及用户对产品套餐的使用反馈情况，要求分公司进一步完善营业厅管理和服务细节，优化业务办理流程，增强用户体验。

在调研座谈会上，韩普总经理听取了铜川分公司一季度业务发展“开门红”工作汇报和四名支公司见习经理助理的工作开展情况，对分公司干部员工精神面貌、工作作风以及扎实落实公司各项安排部署给予了充分肯定。韩普总经理要求分公司一是要加强业务创新，做好项目的储备，保证业务可持续发展；二是要加强体系化建设和人才队伍建设，优化团队结构，提高工作效率；三是要加强应收账款清收力度，加强过程管理，做到应收尽收，有效防范经营风险；四是抓好安全工作，强化检查，发现问题立即整改，不留隐患死角，确保高质量发展和高水平安全。

调研会后，韩普总经理分别与铜川分公司班子成员和各业务部门负责人进行了一对一沟通交流，逐一听取了他们对公司经营发展的意见建议。