新闻中心

10月25日下午，公司召开三季度经营工作会。总结前三季度经营工作，全力冲刺年度任务目标。

会上，公司党委书记、董事长、总经理韩普为铜川分公司颁发2024年三季度客户服务流动红旗。战略经营部和财务部通报全网前三季度经营情况及应收账款清收情况。各业务运营公司按照年度确定的任务目标，围绕各自职责，提出工作冲刺的办法和措施，向着各自业务板块年度任务目标发起冲刺。各分（子）、直属公司对标年度任务目标和进度差距，查找原因，提出四季度冲刺年度任务目标的主要措施，确保年度目标的顺利实现。

韩普董事长对冲刺全年任务目标做安排部署，他要求各单位一是从全网战略的高度来看任务完成的重要性，做好四季度的工作和全年工作的收官。二是坚持抓好“三条线”，认真分析问题，破解难点出实招；出台一揽子政策，拿出具体措施；加快改革速度，促动业务发展。三是强化奖惩机制，层层压实责任，提升工作效率和效能。四是加强全面从严治党和安全管理，持续巩固深化党纪学习教育成果，推动党的纪律教育常态化长效化；抓好网络安全和意识形态安全；加强安全生产，广泛开展谈心谈话，营造干事创业的良好氛围，提振发展信心。他要求各单位各条线抢抓时间加快发展，提升经营质量，上下同心奋力冲刺全年任务目标。

公司党委副书记张延兵、副总经理张云和财务总监张江波分别就各自分管领域工作进行了安排部署。

会议由公司副总经理张云主持。公司领导班子，省公司各部门负责人，省公司直管子公司、广电华通及其所管辖控股子公司负责人现场参会；各分（子）、直属公司领导班子其他成员、相关部门负责人，支公司班子成员、相关部门负责人通过视频会议系统参会。