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1月20日，渭南分公司召开2016年度工作总结表彰暨2017年工作会议，分公司本级、临渭支公司全体干部员工及各支公司领导共190人参加了会议。

会议表彰了在2016年度工作中成绩突出的先进集体和先进个人；总结了分公司2016年度工作、安排部署2017年经营工作重点；签订了年度《经营目标任务书》、《安全目标责任书》、《党风廉洁建设目标责任书》。

分公司总经理秦鹏飞从四个转型发力、五个意识加强、六个重点事项应对，对分公司2017年工作进行了安排部署，同时对2016年工作中存在的问题进行了剖析。他要求全体干部员工一是认清形势，树立全员的危机意识；二是强化担当，牢固树立各级干部的责任意识；三是转换思路，全面树立转型意识；四是强化过程管理，坚定走网格管理的道路，激发全体员工岗位责任意识；五是警钟长鸣，长抓不懈，强化安全意识。

最后，各经营单位纷纷表态：切实落实好省、市公司经营会议的各项工作要求，进一步解放思想，强化责任担当，加强过程管理，坚定斗志，直面竞争，带领全体干部员工撸起袖子加油干，携手共进，迎战2017，打赢主业提升攻坚战，全面完成年度目标任务。