1月20日,西安分公司召开2017年度经营工作会议,总结2016年工作情况,部署安排2017年工作。省公司总经理王立强出席会议并讲话,分公司领导班子、本级中层干部及支公司党支部书记、经理50余人参加了会议。
省公司总经理王立强出席会议并讲话。他充分肯定了西安分公司2016年所取得的突出成绩。他指出:西安分公司顶住了压力,整个经营发展工作呈现向上态势,不仅为全网主业提升做出了重大贡献。他要求西安分公司一是要认真贯彻落实省公司提出的“深化改革、提升主业、加速转型”的经营原则和要求,对照西安分公司具体优势和工作中的不足,着力深化改革,把经营工作做扎实。二是要向市场要效益,向政府要效益,向管理要效益。三是要加强省市公司之间的沟通,共同推进公司的跨越式发展。
会议表彰了年度先进单位及个人,现场兑现了经营业绩奖励,通报部署了经营、市场、客服、运维、工程、物流等年度重点工作。同时,西安分公司总经理白文利与各经营单元签订了2017年经营目标责任书,西安分公司党委书记安卫与分公司领导班子成员、各支部书记签订了2017年党风廉政建设目标责任书。
最后,西安分公司总经理白文利在经营会上从16年工作总结、存在问题及17年工作安排和要求四个方面,做了主题为“深化改革增活力、精耕细作提主业、加速转型谋发展”的工作报告。他要求大家深化改革增活力、精耕细作提主业、突出效益保利润、围绕基础工作全面提升支撑能力。
此次会议的圆满召开,既是对上一年各项工作的总结,也对2017年工作重点的进一步明确。会后,各单位状态饱满,积极落实部署会议精神,全力投入到节前工作,力争为2017年经营工作创造良好开端。
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