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为深入贯彻落实省公司2024年度工作会议精神，渭南分公司党委高度重视明思路，群策群力抓落实，以打好“七大战役”为抓手，持续深化“三个年”活动，确保各项目标高质量推进。

分公司结合年度任务目标和高质量发展要求，在市县两级全面打响“主营业务保卫战”“应收账款攻坚战”“5G业务突破战”“项目建设争夺战”“全员能力提升战”“降本增效持久战”“绩效考核精准战”等七大战役，成立了由分公司党委书记、总经理为总指挥，其他班子成员为组长的各战役领导小组，全面组织各项战役精准实施。

各战役牵头部门制定下发具体工作方案，明确战役的工作目标、责任分工、工作要求和考核办法等，上下齐心、同频共振，推动各项工作的有效落实。

七大战役推进过程中，分公司注重跟踪问效，每月及时汇总各项战役开展情况、下阶段目标和措施以及需要协调解决的事项等，增强过程监管，及时解决问题，推动各项工作高质量开展。