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研讨中，大家一方面就“服务营销一体化”落实措施展开讨论，通过复盘总结以往经验与不足，进一步深挖有效措施；另一方面对客户服务制度进行深入研究，推动相关制度的健全完善，通过对服务质量的量化考核，进一步激发全员工作热情和效率，进一步提升服务质量，推动分公司营销服务一体化有力推进。