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近期，渭南分公司积极应对市场变化，鼓励分支公司后勤支撑部门干部员工走向一线岗位，不断充实营销服务力量，更好满足客户需求。

分公司围绕“后端管控少而精，前端管控多而强”的机构改革目标，着力推动“资源向一线倾斜、力量向一线集中、载体向一线转移”，提升市场竞争力。

目前，分公司已有2名支撑管理部门中层干部，5名员工积极投身基层一线，在干部员工中起到了良好的带动作用，有效增强了人人谋发展的氛围。分公司上下人心思进，锚定全年目标任务，一鼓作气推动公司各项业务提质增效，向着圆满实现经营目标发起冲刺。