近日，渭南分公司多措并举全力冲刺年度目标任务。
分公司一是优化团队结构，激活团队活力，进一步充实营销队伍；二是党员干部率先垂范，扎实开展“党员干部下基层”活动，并开展营销PK赛，推动经营业绩快速提升；三是深入基层调研，开展“察民情、听民意、暖民心”活动，广泛收集一线员工和用户的意见建议；四是强化内部沟通，建立多渠道信息沟通机制，营造积极向上的工作氛围，提高工作效率；五是规范会议会风及着装，提升分公司干部员工的精气神；六是树立业绩理念，积极引导全员勇创佳绩。
通过开展一系列的工作措施，有效提升了分公司团队协作力和运营效能，为全面完成年度经营目标打下坚实基础。
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