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第一季度，咸阳分公司秦都公司抓住春节营销黄金季，按照“固用户守规模，广宣传促新增”的发展模式，以经营为中心，全员发力，提前二十天实现首季“开门红”。

秦都公司及时统一思想，提振干部员工营销信心；优化一线网格力量，合理规划目标任务，将任务落实到人、到周、到天；严格落实包抓包联制度，强化营销复盘工作，围绕用户反馈，及时调整营销策略；积极落实营销激励政策，激发干部员工营销活力，助推业务发展。

截至3月6日，秦都公司累计实现一季度经营目标任务的101.92%，提前实现首季“开门红”。