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近日，铜川分公司认真贯彻落实公司2024年度工作会议精神，紧紧围绕全年重点工作，对标对表分公司年度目标任务，分别组织各职能部门、三大业务管理部门开展2024年业务发展研讨。

研讨期间，分公司班子成员深入分析了当前的经营环境，客户需求的多样性，行业发展的机遇和公司自身的问题。大家就如何调整工作思路，优化业务结构，实现公司的可持续发展进行探讨，集思广益，找定位、谋发展、把准问题的关键点，从现实问题寻找破解难题的办法。

通过研讨，分公司提出了进一步加强内部管理，拓展市场渠道，加大人才培养，压降成本，精耕细作，全面提升分公司整体管理水平等具体措施，进一步明确了发展方向和工作目标，夯实了推动各项重点工作的计划措施，为实现2024年经营发展新目标注入强大动力。